Teamentwicklung = Beziehungsentwicklung
Teamarbeit hat in den meisten Unternehmen einen festen Platz und Teamfähigkeit ist in fast jeder Stellenanzeige gefordert. Doch Teams unterliegen speziellen Dynamiken, die zu vielen Störungen führen können. Gutgemeinte linear-kausale Lösungen wirken hier nur kontraproduktiv. Teams entwickeln dann eine enorme Energie, wenn die Regeln der Teamdynamik geachtet und gelebt werden!
Die Herausforderungen der Zukunft souverän meistern!
Die Märkte werden immer schneller, Veränderungen finden immer häufiger statt. Teams sind dann eine ideale Organisationsform, um diese Herausforderungen zu meistern. Doch dies ist nur die eine Seite der Medaille: Die daraus resultierenden unternehmerischen Entscheidungen führen bei Teammitgliedern oft zu unangemessener Unsicherheit und teilweise auch zu Ängsten.
Teambildungsmaßnahmen (Teamcoaching), die den vertrauensvollen Rahmen schaffen, um Ängste und Unsicherheiten frei auszusprechen, können hier wirkungsvoll unterstützen. Die gemeinsame Entwicklung von Lösungs- und Verhaltensweisen mit konkreten Vereinbarungen lässt das Team dann auch wieder motiviert, engagiert und souverän die Anforderungen der Zukunft meistern.
Was ist überhaupt ein Team?
Dies ist sicherlich eine berechtigte Frage und es ist immer wieder spannend, was darunter verstanden wird. Für viele ist es eine Bezeichnung für eine emotionale Anbindung an mehrere Menschen, andere sehen darin nüchtern eine Arbeitsgruppe und halten den Ausdruck Team lediglich für eine moderne Variante des Wortes Gruppe.
Ein Team sollte immer dann zusammengestellt werden, wenn ein komplexes Vorhaben (Ziel) eine interdisziplinäre Zusammenarbeit erfordert.
Ein Team ist eine Gruppe von verschiedenartigen Rollenträgern, die auf ein gemeinsames Ziel hin orientiert sind und sich als System mit Regelungen organisieren, die bewirken, dass die Synergie-Effekte ihres Zusammenwirkens dafür genutzt werden können, dass zieldienlichere Ergebnisse erzielt werden. Wobei sie ihre Wechselwirkungsprozesse dafür optimal ihren Kontextbedingungen anpassen.
Teams folgen keinen bestimmten Regeln. Sie organisieren sich optimal und entwickeln ihre eigene Dynamik um ihr gemeinsames Ziel herum!
Beispiele für Themen im Teamcoaching
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